MANAGER SON EQUIPE EN DEVELOPPANT SON LEADERSHIP

MANAGER SON EQUIPE EN DEVELOPPANT SON LEADERSHIP

530 000 CFA

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Description

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C’est dans ce besoin d’innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu’un manager leader s’illustre. APM à travers cette formation vous transmettra les outils et techniques pour manger votre équipe en développant votre leadership.

Public
Cette formation s’adresse aux managers, aux chefs de projet, aux cadres et aux responsables d’équipes

Prérequis :Aucun

Objectifs

  • Améliorer et affiner le leadership des manager,
  • Motiver les équipes en créant de la cohésion et en permettant à chacun de s’impliquer,
  • Accroître la confiance en eux et apprendre à s’affirmer,
  • Maitriser les outils pour évaluer et motiver son équipe.
  • Développer les capacités et les ressources des managers par une plus grande connaissance d’eux-mêmes.

Contenu de la formation
Module 1 : Le rôle et la personnalité du manager

  • Qu’est-ce que manager une équipe ?
  • Le rôle du manager
  • Quelles sont les qualités d’un manager ?
  • Les quatre pôles de compétences d’un manager
  • Le pouvoir et l’autorité dans une fonction de management

Module 2 : Les différents types de management

  • Les quatre types de management : directif, incitatif, participatif, délégatif
  • Le degré d’autonomie des collaborateurs : l’expertise et l’implication
  • Adapter son type de management à la situation et au collaborateur
  • Module 3 : Mener l’équipe vers la performance
  • Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis
  • Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre
  • Mobiliser, motiver et engager l’équipe de manière durable

Module 4 : Communiquer en leader avec son équipe

  • Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
  • Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des Feedbacks
  • La communication non verbale et para verbale,
  • Développer l’écoute active

Module 5 : S’affirmer dans son rôle de manager sans agressivité, sans manipulation

  • Pratiquer les différents types d’entretiens avec ses collaborateurs : l’entretien de recadrage, de négociation, de félicitation.
  • Favoriser et développer l’implication et la motivation de ses équipes
  • Entretenir et développer la cohésion de l’équipe
  • Module 6 : Gérer les conflits et les situations délicates avec ses collaborateurs
  • Identifier les situations conflictuelles
  • Les différentes méthodes pour sortir des conflits
  • Résoudre les conflits sans perdant

Langues : Français